Dashboards sob medida: faturamento, financeiro, estoque, do jeito que sua empresa precisa.
Os números da sua empresa já existem: estão presos no ERP e espalhados em planilhas. A PVB conecta essas fontes, padroniza a base e devolve faturamento, contas a receber, inadimplência e concentração de clientes em um painel só, atualizado.
6 perguntas, cerca de 2 minutos. Sem compromisso.
Recorte de um painel real, sobre dados anonimizados de uma operação de verdade — não é cliente da PVB, nem resultado da PVB.
Quando vendas, recebimentos e indicadores vivem em planilhas separadas, acompanhar o negócio vira trabalho lento e impreciso. O problema aparece tarde, quando já entrou no caixa.
Decisão tomada no feeling, porque conferir o número dá mais trabalho que decidir sem ele.
Cada planilha devolve uma versão diferente da mesma realidade.
A inadimplência só fica visível depois de bater no caixa.
Ninguém sabe de cabeça quais clientes sustentam o faturamento.
Um número só, com origem rastreável, valendo para a empresa inteira.
Faturamento do mês em andamento, sem esperar o fechamento contábil.
Atraso e risco de recebível aparecem enquanto ainda dá para agir.
Concentração de receita explícita: você vê de quem depende.
Cliente que parou de comprar aparece na tela, com nome e quanto representava.
Estas são regiões de um painel PVB em operação. Os dados de cliente estão anonimizados; a estrutura é a que vai para o ar.
Quem comprava todo mês e parou, sem ninguém notar. Quais títulos ainda estão na janela em que dá para recuperar. E quais dos seus maiores clientes pagam pior do que aparentam. Cada linha vem com nome e valor, pronta para virar telefonema.
Quanto entrou, ticket médio, quanto está em aberto e quanto já virou inadimplência, com a variação contra o mesmo período do mês anterior.
O ranking dos maiores clientes e o quanto cada um pesa no total. É a leitura que mostra o risco de concentração antes dele virar problema.
O envelhecimento da carteira em faixas (a vencer, 1-30, 31-60, 61-90 e +90 dias), com o valor de cada faixa à vista, para priorizar cobrança pelo que ainda é recuperável.
Comparativo mês a mês, para separar crescimento real de sazonalidade. Os painéis são montados sobre os dados do seu ERP, não sobre um modelo genérico.
Quatro etapas, pensadas para não parar a rotina da sua equipe.
Entendemos sua operação e mapeamos quais dados já existem e onde estão.
Conectamos as fontes e padronizamos a base, para que um número signifique uma coisa só.
Montamos os painéis de gestão comercial e financeira sobre essa base.
Acompanhamos os indicadores com você, na rotina, transformando leitura em decisão.
Responda seis perguntas rápidas. Com elas eu já consigo dizer o que dá para extrair do seu ERP e quais indicadores fariam diferença na sua gestão, antes de qualquer proposta.
Depois que você envia